魔芋大单品失速,上半年砍掉522家经销商,盐津铺子反而更赚钱了
2026年上半年,盐津铺子的营收出现了近年来罕见的个位数增长,但利润却依然保持着两位数的强劲增长。一慢一快之间,藏着这家休闲零食头部企业从产品到渠道端的结构性调整:砍掉低效品类、押注高毛利品类,清洗低效经销商、捆绑新零售渠道。这套所谓“以规模换质量”的组合拳,在优化结构的同时,也将部分主动权让渡给了几个头部渠道商。
高毛利品类救场
根据日前披露的半年报,2026年上半年,盐津铺子实现营收30.70亿元,同比增长4.41%,较去年同期的19.58%大幅放缓;实现净利润4.25亿元,同比增长14.10%;更能反映主营业务真实盈利水平的扣非利润同比增长16.76%至3.9亿元。相较于去年同期,后两项盈利指标增幅出现轻微下滑。
4.41%的营收增幅撬动利润的双位数强劲增长,首先得益于品类结构的优化,高毛利产品占比大幅提升。
在产品结构上,盐津铺子面临与卫龙同样的问题——主力大单品魔芋零食增速大幅放缓。上半年,该品类收入总额达8.80亿元,依然是公司第一大单品,但增速已降至11.28%。2025年上半年,盐津铺子魔芋零食的收入为7.91亿元,同比增长155.10%,几乎贡献了公司当期全部的收入增量;2025年全年,该品类收入达到17.37亿元,同比增长107.23%。
半年过去,从翻倍式增长到低双位数增长,与整个魔芋零食的高度同质化竞争不无关系。不过,与卫龙不同的是,当魔芋品类增速放缓的同时,盐津铺子用新的高毛利产品来接棒,稳住总体营收的同时,也提升了盈利水平。
接棒的新增长引擎是海味零食、健康蛋制品两大高蛋白品类,其增速双双突破50%。上半年,盐津铺子的海味零食实现收入5.65亿元,同比增长55.68%;健康蛋制品收入为4.68亿元,同比增长51.23%。
其中,健康蛋类零食品牌主要为“蛋皇”、深海零食品牌是“31°鲜”。根据盐津铺子在财报中的陈述,这两大品牌上半年在高势能渠道增长强劲。其中,蛋皇的主力新品“溏心鹌鹑蛋”于2025年10月正式上架山姆会员商店,2026年成功入选上海、无锡等4城山姆会员商店“会员更喜欢买的TOP10商品”。“31°鲜”虎皮鱼豆腐在零食量贩、定量流通、会员店等高势能渠道加速布局,实现全国销量领先。
新品类崛起的同时,盐津铺子的传统品类却呈收缩之势。其中,烘焙薯类收入同比下滑3.52%至4.43亿元,果干果冻收入同比下滑17.41%至3.54亿元,包括肉禽制品、坚果、坚果炒货等在内的其他品类收入则大幅下滑58.11%至1.69亿元。不过,休闲豆制品还维持着2.56%的微增态势,上半年实现收入1.92亿元。
对于部分品类收入的下滑,综合盐津铺子在财报及此前投资者调研中的解释,主要是公司主动收缩部分渠道低毛利率产品、提升高毛利产品占比的结果。盐津铺子表示,短期调整虽对收入端产生一定影响,但有效提升了毛利率与净利率水平,盈利质量得到改善。
上半年,得益于原材料成本的下滑,在营收增长4.41%的情况下,盐津铺子的营业成本只增长了0.61%,再加上产品结构的优化,公司的毛利率同比上升2.56个百分点至32.22%,净利率提升1.18个百分点至13.85%。
聚焦线下大客户
相较于产品端,盐津铺子在渠道端的洗牌更为彻底。上半年,其在渠道端的动作可概括为三个方面:线上大幅撤退、线下清理低效经销商,进一步押注山姆、零食量贩等新兴渠道。
从渠道结构来看,盐津铺子的增长已高度依赖线下。上半年,其线上渠道收入仅为2.91亿元,同比大幅下滑49.26%,营收占比从上年同期的19.54%骤降至9.49%。
对此,盐津铺子解释称,公司自2025年起主动对电商业务进行战略性调整,收缩低毛利率产品品类,回归“供应链电商”本质,让电商回归产品力驱动的良性轨道。2025年全年,其线上渠道收入已大幅下滑20.50%至9.22亿元。今年上半年,公司延续调整态势,低毛利产品的清理也主要集中在线上渠道,导致其收入降幅进一步扩大。
线上做减法的同时,盐津铺子在线下渠道的调整动作也不小,一个明显的变化是经销商网络的收缩。截至2026年6月30日,盐津铺子经销商总数为3845家,较2025年末的4367家净减少522家。七个大区经销商数量均出现不同程度的下滑,其中,华东区域流失最多,净减少136个。对此,盐津铺子给出的解释是,“经销商策略性优化、聚焦大客户”,即清洗低效经销商的同时,培育一批核心战略合作商。
从结果来看,这种优化策略确实奏效。
上半年,尽管流失了522家经销商,但盐津铺子的线下收入同比增长17.44%至27.79亿元,营收占比进一步提升至90.51%。分区域来看,华中地区大幅增长34.90%至12.39亿元,华东地区增长17.92%至6.52亿元,华南地区增长10.49%至3.05亿元,华北+东北地区收入增长约六成至1.45亿元。同时,西南+西北地区收入下滑17.21%至3.57亿元,海外地区下滑16.56%至0.8亿元。
盐津铺子的线下渠道包括经销商渠道、直营KA商超以及零食连锁、会员店、硬折扣等新零售渠道。这些细分渠道的具体收入,盐津铺子并未在财报中单独披露,但在财报及投资者交流中,对这几个渠道的增长态势做了定性说明。
其中,线下零食量贩保持较好增长势头,与鸣鸣很忙等头部品牌深化战略合作。高势能会员店,通过新品导入保持高速增长态势,山姆、盒马、麦德龙持续上量,多款产品入选热销榜单。盐津铺子还在业绩交流会上表示,公司未来2~3年保持增长的核心抓手便是零食店和会员店两个渠道。
关于定量流通渠道的表现,盐津铺子则表示低于预期,公司在一季度末做了重大战略调整,试图向大客户集中,预计到今年四季度或明后年,战略会更加清晰。
综上,外界判断,盐津铺子上半年线下收入的增长主要靠零食连锁、会员店等新兴渠道的拉动。同时,客户集中度和应收账款的大幅增加也印证了这一点。
财报显示,截至2026年6月30日,盐津铺子的应收账款达3.73亿元,较年初的2.27亿元大幅增加64.32%,远高于4.41%的营收增速。不仅如此,应收账款总额中,前五大客户合计占比76.38%(2025年同期占比仅为44.89%),其中仅“客户甲”就欠款2.25亿元,占应收账款和合同资产的56.46%,这与公司“聚焦大客户”的线下渠道策略不无关系。
在2026年中报中,盐津铺子并未披露前五大客户的销售占比,但2025年全年,前五大客户合计销售24.67亿元,占总营收的42.81%,较2024年的32.39%提升了10个百分点。从应收账款的变动来看,2026年上半年的客户集中度或进一步提升。
零食作为一个高度依赖年轻人的品类,盐津铺子主动向零食连锁、会员店等新兴渠道靠拢固然会享受到调整的红利,但当客户集中度升至历史高位,增长抓手越来越依赖少数几个强势渠道时,盐津铺子或将面临新的掣肘。
本文来自微信公众号“食品内参”,作者:不浪费读者时间的,36氪经授权发布。















