旺季凸显美团基本功,全面修复仍需一段时间

蓝莓·2026年08月31日 15:22
竞争虽然已经趋于理性,但距离完全回到价格战前的状态仍有一段路要走。

8月28日晚,美团公布了2026年第二季度业绩报告。

报告期内,美团实现营业收入1046.43亿元,同比增长14.4%。其中,以外卖闪购、到店酒旅业务为主的核心本地商业分部营收同比增长10.1%;以小象超市、海外业务等为主的新业务营收同比增长25%。

最受市场关注的是,美团二季度单季经营利润成功转正,即时零售业务恢复健康增长。

根据美团披露,经营利润扭亏主要得益于外卖业务UE,也就是每笔订单的经济账转正。这一数据让部分投资者感到兴奋,也有一部分人开始据此进行线性外推,认为美团未来的盈利修复将持续加速。

诚然,能够在外卖大战后率先实现盈利,是美团精细化运营能力和业务护城河的直观体现。但也需要认识到,外卖大战后的修复并非一蹴而就。美团本季度盈利快速改善,除了自身的运营优势,也有“天时”的助推作用。

01

UE旺季放大美团基本功

即使在经营较好的阶段,外卖也只是一门按GTV口径计算、利润率仅3%左右的薄利生意。

宏观层面,外卖利润取决于平台变现收入与配送成本、运营支出及补贴支出之间的平衡;微观上落到每一笔订单上,利润则是订单金额、配送效率、用户洞察和精准补贴等多项指标持续优化的结果。

每一项指标的细微变化,乘以庞大的订单量后,都可能引发利润总额的质变。这正是美团能够在外卖领域做深、做细并构筑护城河的核心原因。

客观来看,如果消费者拥有较强的消费意愿,能够带来充足且高价的订单,同时天气等外部条件又有利于骑手配送,那么平台不仅可以提高单笔订单收入,还能减少相关补贴支出。

二季度通常具备形成这一经营环境的条件,因此也成为外卖业务的UE旺季。

二季度处于春夏之交,整体天气相对友好。一方面,消费者的外卖需求通常从Q2开始回升,高客单价的正餐订单随之增加;另一方面,适宜的温度和气候也有助于提高骑手配送效率,平台可以相应减少恶劣天气补贴和高温补贴。

这些变化看起来都不大,却会同时作用在一笔订单上。对利润率只有几个百分点的外卖业务来说,收入端多一点、成本端少一点,叠加起来就是明显的UE改善。

但旺季不会凭空创造优势,只会把已有能力放大。美团在正餐和中高客单价订单、核心用户黏性、商家供给密度以及骑手调度等方面积累更深。因此,进入旺季后,美团原有的优势被进一步放大,使其得以率先实现UE转正。

从结果看,补贴强度从高峰回落后,美团仍保持订单量和交易额领先。外卖订单份额约为5∶4∶1,美团交易额份额保持在60%以上,并率先实现UE转正。

订单量份额与交易额份额之间的差异,也折射出订单质量的不同。美团订单量份额约占一半,交易额份额却超过六成,侧面反映出其高客单价订单占比相对更高,这也是补贴退坡后UE恢复更快的重要原因。

这说明高强度竞争并未改变行业基本格局,也说明旺季真正放大的,是平台原有的订单质量、用户结构和运营效率。

02

外卖UE修复不是线性的

二季度出现拐点,并不意味着三季度可以继续套用同样的盈利模型。

如前文所述,UE各项细分指标的轻微变化,经过庞大订单规模的放大,都可能对整体利润产生显著影响

进入三季度,外卖业务将面临新的经营环境。

一方面,暑期既是即时配送的需求旺季,也是平台营销投入的高峰期。订单增长的同时,平台仍需加大投入,以争夺用户并稳定市场份额。另一方面,高温、暴雨等特殊天气会增加履约难度。为保障高峰期的配送稳定,平台需要提高骑手补贴,单均配送成本预计也将高于二季度。

订单结构同样会发生变化。暑期茶饮等低客单价订单占比提升,可能对单均收入和UE形成压力。此外,美团骑手“新职伤”保险自7月起覆盖全国,保费由平台全额承担,也将进一步推高配送成本。

因此,三季度外卖UE出现波动在所难免,业绩继续维持二季度水平并不现实。不过,美团在业绩说明会上透露,三季度外卖UE预计仍将同比明显改善并保持正值,只是受季节性因素影响,环比二季度会有所下降。

这意味着,二季度虽已经释放出盈利修复信号,但修复不会沿着一条直线持续向上。

三季度这种“同比改善、环比下降”的情况也并不矛盾。前者说明外卖大战后最激烈的亏损阶段已经过去,美团的盈利能力正在恢复;后者则说明外卖仍然是一门季节性明显、对订单结构和履约成本高度敏感的生意,不能仅依靠某个季度的数据推断全年。

03

行业补贴水平仍高,全面修复仍需时间

整体来看,美团二季度业绩最重要的意义,不在于单季实现了多少利润,而在于验证了其在外卖竞争降温后快速恢复的能力。

外卖UE转正、核心本地商业快速开始恢复,说明高强度补贴并未动摇美团的用户基础、供给密度和履约效率。当竞争强度下降、行业重新回到效率比拼时,美团积累的经营优势凸显。

新业务的表现也提供了一定的业绩支撑。二季度,该板块收入同比增长25%,经营亏损继续收窄至17亿元;其中,小象超市持续扩大城市覆盖和自有品牌占比。相比收入增长本身,其更长期的价值在于承接美团的高频用户和即时履约能力,将消费场景从餐饮延伸至生鲜、日用品等家庭需求,同时反哺美团App的打开频率,并增加跨业务消费的机会。

不过,新业务尚不是决定美团当前利润走向的核心变量。现阶段,市场更需要关注的仍是外卖UE能否保持正值,以及核心本地商业业绩能否随着竞争降温持续修复。

与此同时,外卖行业的整体补贴水平依然显著高于2024年,这说明竞争虽然已经趋于理性,但距离完全回到价格战前的状态仍有一段路要走。

行业参与者需要改变依赖补贴换取订单增长的思维惯性,逐步认识到,真实需求、优质供给、稳定履约和合理价格才是长期发展的基础。

真正的常态化,不仅意味着平台UE转正,还需要补贴逐步退坡、商家经营状况改善、骑手保障机制完善,以及真实消费需求重新沉淀。这一过程离不开监管引导,也需要平台、商家和消费者共同推动。

因此,二季度证明的是美团有能力率先恢复,而不是外卖行业已经完成修复。美团已经看见拐点,但行业距离真正的常态,仍然需要时间。

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