大厂激战，字节、腾讯、阿里、百度集体“动刀子”
AI办公大战还未出现停火迹象。
9月的最后几天，三家巨头同时按下快进键。
9月21日，百度文库网盘宣布升级“库库AI”出海品牌，去年海外版产品Oreate AI正式焕新为“Kooko”。
9月22日，亿欧在云栖大会现场获悉，阿里
9月24日，华为把小艺Work上架应用市场，开启众测。
再往前追溯，字节“拆分”飞书，百度将dodo并入“百度搭子”，
今天，中国科技大厂围绕AI办公智能体来回折腾，不断拆分、合并、重组，这不是各自为战的孤立动作。
抢占AI办公赛道，已经成为大厂们的共识。
在这张牌桌上，阿里守着企业盘，腾讯盘算云的生意，字节要给模型找出口，百度要应对逐渐下滑的传统搜索......几家大厂均动机“不纯”，但无论如何竞争，结局都很清晰——“门票”人人买得起，战利品却没有几份。
打赢这一仗，可能将决定中国科技行业的新座次。
AI办公，绕不开的“局”
这场AI办公大战最早从编程场景烧起来。Anthropic旗下Claude Code率先走出写代码的边界，能分析数据、做表格、写报告，先在程序员群体中走红。
2026年初，OpenClaw引爆“龙虾”热潮，AI办公智能体迅速破圈，扩散到更广泛的工作场景。
这场战火烧到国内，腾讯、阿里、字节、百度等一拥而上，企业办公智能体逐渐成为新战场，大厂开始重新划分产品边界。
为什么都在抢办公场景？
表面看，争的是办公软件这门生意。但往深处看，办公软件本身收入有限，不是大钱。据《财经》估算，钉钉年营收40多亿，飞书是30亿出头。放进阿里和字节的盘子里，这都是零头。
为这点钱，大厂犯不上为组织动刀。
亿欧认为，更深层的原因有两个。其一，入口变了。过去是用户自己“找信息”，自己干活。现在不同，用户直接向Agent“下指令”，桌面上的Agent就是下一个入口。PC时代的入口是浏览器，移动时代的入口是应用商店、是APP，AI时代则是各家的Agent产品。
缺席办公场景，无异于提前退出下一个AI阵地。
其二，离钱更近。你会看到，大模型能力越来越趋同，有开源模型把单任务成本打到海外旗舰的约三成，仅依靠模型越来越无法成为胜负手。
只有办公，集合了个人订阅、企业合同、Token 消耗，恰好成为最佳落地场景。尤其是Token消耗的云服务账单，这才是AI To B的核心价值所在，赚的是算力消耗费。
虽然都在争抢同一张门票，但各家的家底不同，眼下成绩不一。
《2026年Q2中国办公智能体平台市场洞察报告》（下称报告）显示，2026年6月，中国桌面端AI原生办公智能体平台月访问量被几家大厂瓜分。其中，“腾讯系”四款办公产品合计月访问3262万（
一边是以
就在日前，腾讯公告QClaw即将于12月停止运营，这款由腾讯电脑管家团队于2026年3月推出的本地AI助手，存活不足一年，就被抬进了历史“展览馆”。
QClaw只是大量AI产品的一个缩影。进入AI Agent时代，产品生命周期开始按月计算，让人不免感叹。
这张牌桌上不止是阿里、字节、百度、腾讯四个头部玩家，还有二线选手。
金山办公是最着急的选手之一。7月中旬，金山办公推出了灵犀专业版、WPS Comate，几乎与大厂密集出手是前后脚时间。金山办公CEO章庆元还表示，“大模型是个博士生，它懂这个世界，但它不懂你”、“你用软件能记住使用习惯，这不是大模型做到的。”这像极了软件原住民的求生宣言，与大厂的平台逻辑是两套话语。
科大讯飞也称得上一个玩家。9月15日，科大讯飞发布新一代桌面AI生产力平台AStudio。在此之前，科大讯飞已推出了AI工作助理Loomy。今年6月报告显示，Loomy月访问量24万，位于十名以外。长尾不是没有声音，只是传不出水面。
此外，还有商汤小浣熊、
不过，包括讯飞Loomy在内，这些玩家月访问量有限，它们的角色更像“重在参与”。
头部四家目标不同，却达成惊人共识——桌面级AI办公，必须拿下。
四家企业家底不同，阿里有钉钉等企业盘，腾讯有社交，字节有飞书和
四家的组织手术，把这个意图摆得更清楚。
路径分化：既决高下，也决生死
进一步分析，会发现四家头部大厂发展办公Agent的策略明显不同。
先来看腾讯。今年3月的“龙虾”热潮是催化剂，腾讯在AI桌面级办公工作台
其中，
但回顾
也就是说，在最初上线时，腾讯自己可能也不确定
8月底，汤道生在内部提出“Agent会沿着‘个人Agent’和‘服务Agent’两个方向发展”的论断，企业变现走企业版和ADP开发平台，交给腾讯云的渠道去卖。汤道生此前也曾表示，未给
腾讯要的不是办公软件的收入，重点是要让差点被砍的效率资产翻本，再借云渠道把Agent变成云生意的一部分，云是变现的路径。
与腾讯不同，阿里更多目的是守住企业盘。
陈宇森在任
前几日的云栖大会上，
据陈宇森介绍，企业过去积累的文档、会议数据、群聊等都可以被连接起来，进入企业上下文。企业上下文和
阿里想要的，是将企业盘从协同工具升级成AI时代的数据壁垒，这是四家里较为明确的打法。
字节想要的，是把几条线拧成一股绳的To B生意。
9月15日，字节CEO梁汝波公开表示，在Agent进入可用阶段后，Agent、模型、协作环境三者必须紧密融合，才能真正发挥价值。在具体分工上，
此前，字节“拆分”飞书时，外界普遍解读为字节将入口押向
在C端，目前仍然收不上钱。据《晚点LatePost》推算，截至上半年，
更大空间是在B端。
一方面，今年6月，“智能涌现”称火山引擎已在今年4月将MaaS业务营收目标上调至150亿元。此外，在协作层面，今年以来飞书新增客户中，有超九成同步采购飞书AI产品。
字节的模型和算力、场景与协作、智能交互这三条线拧成了一股绳，在AI To B上构建了一套完整的组合拳，这是字节要进攻的方向。
百度还是“两只手”做事。
其一，库库AI归属于个人超级智能事业群，其负责人王颖向李彦宏汇报，押的是存量C端订阅。值得一提的是百度网盘，据报道总用户约7亿，付费率仅约7%，仍有较大挖掘空间。出海是库库AI第二引擎，海外用户已破千万。
其二，百度搭子归口于智能云事业群，于今年3月正式发布，百度执行副总裁、智能云事业群总裁沈抖多次为其站台。百度搭子推出后，陆续收拢了dodo、文心快码等产品。半年多时间里，百度搭子进化了上百个版本，接的是智能云的企业客户和销售交付体系。
百度是这四家大厂中，为数不多仍然保留“两匹马”的——分属于两个平行事业群。对于百度来说，从容赛马的背后，也有“没得选”的无奈。传统搜索广告持续下滑，百度必须在搜索框失效之前，把AI业务的地基打牢。
四家大厂的路径摆在一起，能清晰看到各自的意图，腾讯要云的翻本，阿里要企业盘的纵深，字节要模型的变现，百度要存量订阅和寻找新曲线。
深扎企业、跑正账本、组织能熬，将是胜负手
什么将决定办公Agent的输赢？
从目前来看，
亿欧认为，胜负手至少有三个检验标准：一是深入企业工作流，上下文能不能变成真正的资产。
模型正在趋同，算力也可以购买，唯独组织数据买不到。Agent 在工作流里扎得越深，客户迁移成本越高，用得越久，粘性越强。
一句话，智能是公共的，唯有懂用户才是独家的。
二是能不能跑正账本。眼下大家都还在烧钱、烧Token，但烧得起是本能，收得回才是本事。付费层面的一个悖论是，员工为省事买单，看的是工资；企业为利润买单，看的是回报。个人订阅的账好算，企业续费的账难算，这也是所有人都在紧盯企业合同和续费率的原因。
眼下，只有字节将模型算力、场景、智能交互等拧在了一起。百度文库网盘的收入，证明了订阅的确能收到钱，但那是积累了十几年的存量，大部分并非这场仗打出来的增量。
三是组织能不能熬得起。产品终究要实现商业化，没有任何组织愿意为一个烧钱项目持续买单，随着办公智能体竞争加剧，很多项目会因成本不清、价值不明被取消，这是肉眼可见的趋势。
这场仗，比的不只是谁出手快，更是谁能持续投入，一直留在牌桌上。
相比来看，腾讯目前不设商业化KPI，短期慢，长期反而能熬。百度最熬不起，因为传统搜索广告基本盘在失血，两匹马还在各跑各的。
科大讯飞也从反面说明了熬的代价。大模型层面，讯飞星火在C端已很难再参与竞争。其创始人刘庆峰在业绩说明会上也承认，因国产算力对超长上下文的限制，在这一波以代码和智能体为主的市场热点中，讯飞看起来是有所缺位的，令投资者遗憾。
不仅是在AI大模型层面，即使是二十多年来一直仰赖的语音护城河，也正在被大厂“语音免费化”的打法平推。账面上，2026年上半年，讯飞研发烧到了营收的四分之一，上半年营收116 亿，同比仅增长6.5%，净亏损约2亿元。
事实证明，小体量玩家想留在牌桌上，得先押上全部身家。即便如此，买到的也不是“通票”。
并且，钱烧光了，也未必能稳坐到最后。要先看谁把账算清，再看谁把日子熬过。
写在最后
不只是大厂，大量企业都在推出Agent产品，都想把AI变成自己的产品能力，但很多企业都忽视了最基础的诉求。
回头看，用户需要的办公智能体到底长什么样？
对企业客户来说，并不会关心产品名称、团队调整、部门合并，真正关心的是数据安全，在保障安全的前提下，最终能不能实现降本提效。
几家大厂反复调整产品团队，拆了合、合了拆，订阅权益越来越复杂。也许在外界看来，只是徒劳的折腾。
对于C端用户来说，需求更简单：不要惊艳，只要能真正干活，实现减负。
人类发展AI，也理应是让人更加自由、轻松，而非增加焦虑、惶恐和负担。
本文来自微信公众号 “亿欧网”（ID：i-yiou），作者：王圆磊，36氪经授权发布。
