PineDrama下载破亿,字节想在海外再造一个红果

增长工场·2026年10月10日 17:30
免费短剧能在海外跑通吗?

字节跳动正在把国内短剧市场的成熟打法,搬到海外。

2026年初,字节旗下独立短剧App PineDrama上线,采用与红果相似的免费模式。

不到一年,累计下载量超过1亿,日活约700万。2026年二季度,PineDrama在Sensor Tower中国非游戏应用出海下载榜中排名第七,也是今年海外下载破亿的七款短剧App中唯一的新面孔。

在此之前,海外短剧市场主要由ReelShort、DramaBox等平台占据,并且普遍采用前几集免费、后续单集付费的模式。PineDrama却靠免费模式快速起量,在原有市场格局中撕开了一道口子。

它为什么能这么快做起来?红果在国内跑通的这套免费模式玩法,到了海外还能继续奏效吗?

一、PineDrama为什么能快速起量?

PineDrama的增长,首先和它采用的免费模式有关。

此前海外短剧平台主要依靠付费解锁,用户看完前几集后,需要继续付费才能观看,部分平台的周订阅费用甚至超过20美元。这种模式虽然可以直接获得用户付费,但也会将价格敏感用户挡在门外,影响整体用户的增长。

PineDrama把内容免费开放之后,覆盖到的用户范围自然更大。尤其是在印尼、巴西等付费习惯较弱的新兴市场,免费更容易被用户接受,这让它有机会从原有付费市场之外找到新的用户增量。

Sensor Tower数据显示,截止今年7月印尼和巴西合计贡献PineDrama82%的累计下载量。具体来看,AppMagic数据显示,PineDrama是8月份巴西下载量最高的应用程序,并且连续第二个月蝉联榜首。

除了免费模式,字节在流量分发上的优势,也是PineDrama快速起量的重要原因。

PineDrama可以使用TikTok账号一键登录,产品交互也接近短视频应用。上线初期,它可以利用字节已有的流量和分发能力获取用户,不需要完全依赖传统短剧平台外部买量。

对于短剧平台来说,流量成本直接影响增长能不能持续。普通平台需要投入大量资金买量,才能把内容推到用户面前。PineDrama背靠字节,可以利用TikTok的用户和流量资源,这让它在获取用户时拥有更大的空间。

流量带来的用户规模还需要内容承接,这也是PineDrama增长的另一个动力。

PineDrama没有把国内短剧简单翻译之后推向海外,而是以海外本土原创为主。比如《10亿奈拉新娘》由香港团队制作,故事采用尼日利亚本土背景,上线一周播放量突破4000万,累计超过6000万。《印尼豪门风云》《里约救赎》等本土题材,播放量也都突破2亿。

海外短剧的竞争正在从内容出海转向本土创作。早期,中国短剧可以依靠成熟的制作体系,将国内内容翻译、配音后推向海外。但随着市场不断扩大,单纯依靠语言转换已经不够,平台还需要理解不同市场的文化背景和用户偏好,创作更贴近当地生活的故事。本土原创,正在成为短剧平台争夺海外用户的重要一环。

先用免费模式和TikTok资源扩大用户覆盖,再用本土内容承接观看需求,构成了PineDrama目前比较清晰的增长路径。

二、免费模式,在海外到底赚不赚钱?

把用户规模做起来之后,PineDrama面临的考验才真正开始。

现在海外短剧市场已经出现了一个明显的错位。Owl & Co.数据显示,免费短剧App的用户时长占比,在五个季度里从约15%升至约83%。但MPA测算,2026年中国以外的短剧收入规模约36亿美元,收入仍然高度集中在ReelShort、DramaBox等付费平台,两家合计约占一半。

用户越来越愿意看免费内容,市场里的主要收入却还来自付费平台。这说明,免费模式已经证明了获取用户和观看时长的能力,但广告变现还没有完全跟上。

PineDrama面对的就是这个问题。

它目前的下载主要来自印尼、巴西等新兴市场,这些地区的用户变现价值相对较低,而北美等高价值市场占比有限。用户可以贡献大量观看时长,但平台最终能从这些时长中获得多少广告收入,还要看当地广告市场的成熟程度。

红果的经验可以提供一个参照。

红果在国内能够跑通免费短剧,有一个重要前提,就是用户规模足够大,同时广告市场也比较成熟。红果日活约1.68亿,人均每天使用时长约125分钟,庞大的用户时长能够形成足够的广告库存,国内广告市场也有能力承接这些流量。

相比之下,PineDrama目前的用户规模和市场分布,还不足以证明它已经具备同样的商业化条件。

因此,对字节来说,PineDrama接下来的重点,是在扩大用户规模的同时,逐步提升广告变现效率。免费模式可以降低观看门槛,本土化内容则有助于吸引不同市场的用户,但这些优势最终能否转化为稳定收入,还需要看平台能否持续满足用户的内容需求,并建立起与用户规模相匹配的商业化能力。

下载量破亿,证明了免费模式在海外获取用户的潜力。但是,要把用户增长变成一门可持续的生意,PineDrama还需要跨过商业化这一关。

三、免费入局后,海外短剧走向分化

随着免费模式的兴起,海外短剧原有的竞争格局也开始出现变化。

首先看原来的付费市场。

ReelShort、DramaBox等头部付费平台并没有被迅速冲垮。MPA预测,ReelShort 2026年营收约10.5亿美元,同比增长34%,并首次实现大规模盈利。与此同时,五强之外约有300个中小App只能分食剩余约21%的市场份额。

免费模式带来的压力,更多落在中腰部平台和依赖买量获取用户的玩家身上。头部付费平台已经积累了用户、内容和商业化能力,仍然可以依靠成熟的付费模式获得收入,而中小平台既要承担获客成本,又要面对用户付费意愿可能下降的问题,经营压力会更大。

其次,免费模式本身也正在进入竞争加剧的阶段。

Sensor Tower数据显示,2026年下载量破亿的七款海外短剧App中,已经有三款以免费模式为主,FreeReels、Melolo等产品也在扩大免费短剧用户规模。与此同时,AI持续降低内容生产成本,免费内容的供给还会继续增加。

随着玩家的持续进入和技术的不断迭代,免费本身已经很难形成明显差异,平台还要持续投入内容和流量去争夺用户。对于没有大型流量入口的中小平台,免费虽然更容易吸引用户,但平台仍然要付出不少获客成本,后续还要依靠广告把用户规模转化成收入,经营压力预计会不断加大。

市场也可能因此逐渐形成两种不同的生意。

一种主要面向北美等高付费市场,通过单集付费、订阅等方式获得收入。这类市场的用户直接付费能力更强,平台依靠较高的单用户收入获得商业回报,市场也会继续向少数头部平台集中。

另一种主要面向印尼、巴西等新兴市场,以免费内容扩大用户规模,再通过广告完成商业化。这种模式对流量入口和广告系统的要求更高,更适合拥有大型流量平台和广告业务的公司。红果已经在国内验证了免费短剧的商业模式。

PineDrama正在把这套逻辑放到海外。只是海外新兴市场的广告价值还需要进一步提升,免费模式能否从用户增长走向稳定盈利仍有待验证。

本文来自微信公众号“增长工场”,作者:竹铭,36氪经授权发布。

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