成立10年的纯净彩妆，倒了
又一个纯净美妆品牌倒在了2026年。
近日，据外媒报道，韩妆巨头LG生活健康已正式关停旗下纯净彩妆品牌TPSY。此举被看作是该集团品牌架构重组的一环，旨在将资源集中倾斜至具备强竞争力的成熟品牌。
作为主打年轻潮流色彩线的品牌，TPSY曾被LG生活健康寄予切入年轻消费群体、补强彩妆板块的厚望。然而，被该集团收购仅6年后，TPSY便落幕退场，不禁令人唏嘘。
曾布局全球市场，被收购后持续亏损
公开资料显示，TPSY诞生于2016年，其坚持纯净美妆理念，恪守零动物实验准则，旗下口红、眼影、粉底液、液体腮红等产品一经推出，即收获众多消费者喜爱。不同于其他韩妆品牌，TPSY将美国作为首发市场，更在纽约时装周秀场亮相，凭借此迅速出圈，引发大量市场关注。
资料图
借助海外市场热度，TPSY一路高歌猛进，并于2019年迎来巅峰时期。据公开报道，彼时，该品牌旗下SKU超160个，并搭建起了完善的全球经销网络，实现线上线下全渠道稳定销售。据悉，TPSY产品价格集中在60–130元，瞄准的正是消费主力千禧一代和Z世代客群。
以线下渠道为例，在美国市场，该品牌同时进驻高端百货Nordstrom、大众美妆集合店Ulta Beauty，以及当时正从线上订阅向线下实体零售扩张的Birchbox；而在韩国市场，其全线产品入驻零售巨头乐天百货，积累了深厚的本土用户认知与市场口碑。
除此之外，TPSY版图还进一步延伸至泰国、科威特、墨西哥等多个国家/地区，并持续进军欧洲市场。
截至目前，TPSY并未进入中国市场。不过在小红书等社交平台，不少消费者发布了产品种草笔记与使用体验。有网友点评其产品水润表现力出众，适配清透自然的氛围感妆容打造。
纵观TPSY发展历程，短短四年就完成了较为成熟的全球化销售网络布局，这样的扩张速度，在同期新锐潮流彩妆品牌中并不多见。也正因如此，TPSY进入了LG生活健康的视野。
彼时，LG生活健康旗下彩妆品牌仅有VDL（Violet Dream Luminous）一个，难以触达习惯线上消费的年轻客群。2020年11月，该集团斥资118亿韩元（约合人民币5589万元）收购TPSY运营主体Roa Korea70%股权，正式将TPSY纳入旗下品牌矩阵，希望借此切入年轻消费市场，进一步强化彩妆板块。
截自LG生活健康官网
然而收购落地后，受疫情影响，整体彩妆大盘受到严重冲击。2021年，LG生活健康向Roa Korea追加28亿韩元（约合人民币1326万元）增资纾困，却依旧未能扭转亏损态势。收购完成仅一年，集团即对Roa Korea合计148亿韩元（约合人民币7010万元）账面资产全额计提减值损失，随后完成该公司清算，TPSY转为LG生活健康内部直营品牌运营。
近几年来，随着市场的复苏，一些彩妆品牌呈现出相当不错表现。但反观被完全纳入直营品牌的TPSY，业绩增长依旧乏力。一方面，韩妆新锐品牌与全球独立美妆品牌集中爆发，依托社交媒体和线上渠道起家的新兴势力迅速抢占年轻消费者心智；另一方面，TPSY长期缺乏差异化的品牌记忆点，在愈发拥挤的赛道中难以突出重围。
在此情形下，LG生活健康做出最终决定，于今年上半年正式关停TPSY。这家曾凭借纯净美妆理念和潮流彩妆产品风光一时的品牌，最终走完了整整十年的生命周期。
或为LG生活健康新帅关停的首个品牌
事实上，TPSY的退场并未令市场感到意外，更多将其视为LG生活健康品牌精简重组的配套动作。而这场大刀阔斧改革背后的执行者，正是该集团上任不到一年的首席执行官李善珠（音译）。
2025年10月，出身于欧莱雅集团的李善珠正式出任LG生活健康CEO。彼时，该集团美容部门已陷入持续下滑的泥潭，李善珠的到来，被赋予了破局的期待。
LG生活健康CEO李善珠
上任仅两个月，她便推动完成了集团组织架构的重大调整，将原美妆事业部与HDB（家居护理&日用美妆），拆分为奢华美妆、药妆&当代美妆、跨品类美妆、新锐美妆、HDB五大事业部。
值得注意的是，此次调整中，原HDB旗下的Dr.Groot、Yusimol被正式划入美妆板块，定位为功效型个护品牌，主打头皮洗护、口腔护理等品类。这一调整将集团美妆业务的边界从传统彩妆护肤，拓宽至护发、口腔护理赛道，释放出强烈的转型信号。
2026年1月，李善珠在新年致辞中首次公开阐释其经营哲学，引用达尔文进化论指出：“生存下来的不是最强壮的物种，而是最能适应变化的物种。”她同时判断，K-beauty市场已从“大船主导”变为“无数快艇灵活竞速”，改革势在必行。
而在3月的年度股东大会上，李善珠进一步提出明确战略：“将以科研为根基，转型为美妆健康综合企业”，同时提出要在高增长潜力区域与渠道，集中培育十大核心品牌，分别是The Whoo后、CNP、碧研菲、菲诗小铺、Dr.Groot、Yusimol、Physiogel、VDL、Dominas、Pra.L。
由此来看，TPSY的关停，正是这一战略框架下砍掉低效业务的自然结果，而这或也是被李善珠关停的首个品牌。
事实上，李善珠的改革已开始奏效。据LG生活健康最新财报，今年第二季度，该集团营收、营业利润双双取得增长，其中美容业务营收同比增长3.9%至8184亿韩元（约合人民币38.28亿元），营业利润为444亿韩元（约合人民币2.08亿元），实现扭亏为盈。
截自LG生活健康财报
LG生活健康方面将美妆业务扭亏归功于Dr.Groot、Yusimol、The Whoo后在海内外的双线增长。该集团相关负责人公开表示：“过去，我们依靠在不同区域、不同渠道新增品牌来做大份额，但如今已经无法复刻全品牌齐增长的老路。现阶段我们依据各品牌定位划分职能，为单品匹配专属目标市场，进行精细化运营。”
纯净美妆生意还能做吗?
将目光从LG生活健康放大到整个行业，不难发现，TPSY被关停的命运并非孤例。近年来，一批曾被寄予厚望的纯净美妆品牌，或被迫关停，或持续收缩业务，行业正在经历一场残酷的洗牌。
典型如欧舒丹旗下纯净护肤品牌蜜葳特，于今年5月、6月相继关闭小红书及天猫旗舰店，持续收缩中国业务。在此之前，其京东旗舰店也已停运。
同为纯净护肤赛道的醉象，则沦为了资生堂业绩的“拖累”。据资生堂2025年财报数据，醉象全年净销售额同比大跌39%，且这一颓势还延续至今年。据最新财报，2026年上半年，醉象净销售额再度下滑12%，是所有重点品牌中跌幅最高的一个。
而据青眼不完全统计，仅2025年以来，就有超10个纯净美妆品牌关停或收缩业务。例如，联合利华旗下专注敏感肌的纯净护肤品牌REN因“长期无法盈利”被关闭；曾获欧莱雅集团投资的纯净彩妆品牌Ami Colé目前已停运……
综合来看，这些品牌的缩减关停主要源于两大因素：一是企业对非核心或盈利能力不佳的品牌进行剥离，将资源集中于更具确定性的核心业务；二是品牌自身在收购后整合不力、产品创新滞后，面临增长瓶颈。
那么，在这样的境况下，纯净美妆的生意还能做吗？答案依然是肯定的。
从全球市场来看，纯净美妆赛道依然保持着可观的增长潜力。据Fortune Business Insights数据，2025年全球纯净美妆市场规模为107.9亿美元（约合人民币728亿元），预计到2034年将增长至379.1亿美元（约合人民币2558亿元），年复合增长率达14.99%。
其中，中国作为全球纯净美妆市场的重要力量，占据约13%的份额，且是增长最快的市场之一。而消费者对成分安全性的日益关注、社交电商的崛起以及年轻群体对健康导向美妆产品的追求，还在推动着这一市场持续扩容。
本土纯净彩妆品牌朱栈，就是一个典型的例子。据青眼情报数据，2026年上半年，朱栈在眼部彩妆品类线上渠道总榜排名第六；而在抖音平台，其以7815万元交易额跻身品类前三。
由此来看，纯净美妆并非没有生意可做，而是市场对玩家的要求变了。当赛道日益拥挤，“纯净”本身已难以构成差异化的护城河，真正能够存活并跑出来的品牌，必须具备清晰的差异化定位、扎实的产品力。简而言之，壁垒不在“纯净”，而在品牌本身。
本文来自微信公众号“青眼”，作者：Shally，36氪经授权发布。
