《八仙》14亿票房背后,这位影视大佬“东方好莱坞”的设想走通了?
今年暑期档跑出一匹黑马《八仙!》。
《功夫女足》和《蜘蛛侠》前后包夹,《八仙!》在几乎没前期宣传的情况下,24天拿下14亿票房,豆瓣评分稳定在8.2分左右,网友好评说:
“很久没有看到这么舒服的国产动画了,原来神仙只是身份,善良才是成仙的标准,看完内心很治愈。”
《八仙!》的主要出品方是成都画梦成帧影视文化传媒有限公司,它背后站着影视大佬黎瑞刚。
7月24日,黎瑞刚推动下,TVB正式更名为“无线集团”,老牌电视台从偏安一隅,正式进军整个大湾区,业务范围也拓展到电视、短视频、电商、文旅等多个领域。
随着《八仙!》电影跑通了内地影视市场,加上早前在资本市场上做的努力,黎瑞刚已经在大中华区完成了“制作—发行—放映—资本”的全产业链闭环,他梦想建立的“东方好莱坞”其实雏形已经成了。
“草台班子”逆袭获好口碑,影视大佬至少赚7亿?
在同事强烈安利下,八妹上周末去看了《八仙!》,整体来说确实是一部不错的电影。
市面上讲述八仙过海的影视剧很多,大多数作品都把他们打造成高高在上的神仙,寻声救苦、驱邪镇煞,最后教化众生。
电影《八仙!》不一样,直接把故事聚焦在他们成仙之前,而且八位主人公性格毛病一大堆,有人精于算计 ,有人贪财油滑,有人嘴毒刻薄,有人冲动冒失......
就这样一个“草台班子”,当看到老百姓受苦难时,毅然抱团对抗天上的神仙,整个影片泪点、笑点、感动、热血都有了,非常适合一家人去观看。
要说缺点的话,也有,时间长达两个半小时,小朋友、憋尿能力差的人,期间少不了去几趟洗手间。
这部电影目前上映24天,票房达14亿,进入中国影史动画片票房榜前十。豆瓣开分8.3分,现在依然维持在8.2分左右,可以说是口碑票房双丰收。
网友评价说:
“影片画面精美,每一帧都是东方美学,蓬莱仙境的视效如同3D千里江山图,是国产动画工业的成年礼。”
“笑点密集,影片‘前面埋、后面收’的叙事结构出人意料,故事聚焦八仙成仙前的凡人岁月,原来神仙也是有缺点、不完美、没法力的普通人。”
“很久没有看到这么舒服的国产神话动画,神仙只是身份,善良才是成仙的标准,看完内心很治愈”。
而且,八妹很负责任地说,《八仙!》已经赚钱了。
结合业内消息,本片的制作成本预估1亿元,由于前期没有大规模宣发,宣传成本也很低。
按照影视行业分账规则,总票房先要扣除5%国家电影专项基金、3.3%相关税费,剩余资金当中院线、影院拿走大头,制片出品方一般可以拿到39%‑43%的分账。
目前电影票房14亿,片方大约可以分到5.4亿,刨除1亿元制作成本和宣发费用,电影出品方合计的净利润大约能够稳定在4.4亿元左右。
暑期档还有二十多天,这部电影票房有可能冲到20亿以上。如果票房达到20亿,制片方分账收入可以达到8亿左右,至少净赚7亿。
别忘了,这是动画片,除了影院票房,后续还有线上平台版权、周边衍生品、海外上映收益等额外收入,IP商业价值还会继续释放。
《八仙!》核心出品方是成都画梦成帧影视文化传媒有限公司,这家公司又叫“东方梦工厂西南总部”,而东方梦工厂则出品过《功夫熊猫 3》《雪人奇缘》等经典动画片。
2018 年华人文化集团100%控股了东方梦工厂,黎瑞刚又是华人文化集团的掌门人。
绕了这么一大圈,意思是想说,《八仙!》的成功,又让黎瑞刚今年在资本运作上取得了一次突破。
为什么说“又”呢?
告别59年老招牌,TVB改名其实是一本资本账?
7月24日,TVB沿用了59年的“电视广播有限公司”正式摘牌,更名为“无线集团有限公司”。股票名称也改为“无线集团”,这是TVB自1988年独立上市以来首度易名。
可能至今还有人想问一句,为什么要改变?
2015年华人文化集团入股TVB,成为最大单一股东,持股比例约25.02%。黎瑞刚作为华人文化创始人兼 CEO,自2016年起任TVB董事局副主席兼非执行董事,主导公司资本运作、内地市场拓展及内容改革。
这次入股当时看的确是不错,TVB2016年总营收42亿港元,净利润有5亿。但是,从2018年开始,TVB连续7年亏损,2024年营收只有32.58亿,亏损4.91亿。
亏损的原因非常直接,TVB擅长“剧集”“综艺”,但是现在年轻人根本不看电视,手机、平台、短视频、直播、推荐算法,每一样都在抢他们的注意力。TVB又没跟上节奏,自然亏损。
2025年TVB实现营收31.92亿,归母净利润5929万,终结连续7年亏损。因为这年《新闻女王》大火,带动了广告赞助爆发式增长,还有跟优酷合作,也拿到很多内地商务资源。
但《新闻女王》可遇不可求,这个IP不能吃一辈子。TVB想活下去,还是要改革,黎瑞刚主导下,先把公司名字改成“无线集团”。
这么做的好处,主要集中在资本层面:
一,新名字直接让集团从传统广播电视企业,转换成文娱IP,能提升估值价值。
因为文娱集团的估值上限远高于地方电视台,为此,TVB也宣布,今后核心资产不再是电视频道,而是海量港剧IP库、艺人资源、内容生产能力。
二,集团化之后,公司还可以绑定高科技企业,比如AI赛道。
今年6月无线集团已经落地深圳前海总部,并且和火山引擎达成深度战略合作,依托AI大模型批量生产短剧、短视频,试水AI生成式影视项目。
三,借此机会,战略重心迁移到大湾区,主攻内地消费市场。
这点不用过多解释,中国香港人口700万,跟整个大湾区比确实人数偏少,更不用说整个内地。《新闻女王2》在内地爆火之后,品牌广告、剧集版权收益大幅上涨,内地广告收入是香港本土的好多倍。
四,集团化资本运作,方便对外投资、拆分子公司。
总之,TVB这次改名其实是一次资本叙事升级。TVB放下老牌 “电视台” 的身份枷锁,转型为综合文娱集团,一边向资本市场投放转型的信号,一边将业务范围扩大到大湾区,甚至整个内地。
当然,TVB的改变仅仅是黎瑞刚“宏大”构想的一部分。
5亿吞下85亿资产,“东方好莱坞”最后一块拼图补上了?
1月21日,香港上市公司邵氏兄弟公告宣布,拟通过配股方式,收购其主要股东华人文化旗下核心影视资产。
华人文化此次拿出的资产阵容可谓豪华,几乎涵盖华人文化最核心的内容与渠道资源,包括剧集制作龙头正午阳光、电影投资制作公司上海华人影业、海外发行业务CMC Pictures,以及以UME品牌运营的影院网络和华人文化电影院线等。
正午阳光不用说,自2011年成立以来,推出了《琅琊榜》《欢乐颂》《父母爱情》等多部高口碑影视剧。UME影城则是国内较早布局连锁化的影城品牌之一,目前在全国运营63家影院,其中超过一半位于一、二线城市。
不过有意思的是,截至2025年9月末,邵氏兄弟经审核资产总值不到5亿,而拟注入资产的净值高达约85.58亿元,双方体量悬殊17倍。这在资本市场上叫做“蛇吞象”,而且还是一条小蛇吞下成年大象,为什么?
华人文化集团成立于2015年,通过多年收购,旗下囊括了香港TVB、正午阳光、财新传媒、栩栩华生、华人影业、东方梦工厂、UME影城、华人文化演艺等一系列行业头部公司。黎瑞刚是现任华人文化董事长兼CEO。
华人文化一心想谋求上市,但是因为牵扯的范围太广,尝试几次后没成功。
2016年1月,华人文化购买美克国际3.5亿股股份,相当于彼时美克国际29.55%股权,由此成为后者第一大股东;当年5月,美克国际宣布更名为邵氏兄弟。不久后,黎瑞刚出任邵氏兄弟董事局主席。
这样一来,集团把TVB之外的业务,都装进“邵氏兄弟”这个上市公司壳子里,就相当于上市成功了。整合完毕后,华人文化集团占邵氏兄弟股份的59.74%。
2012年黎瑞刚牵头上海本土资本,和美国梦工厂动画合资成立东方梦工厂,合作初期产出《功夫熊猫 3》,拿下内地10亿元票房。“学习”多年之后,黎瑞刚意识到总是做别人的IP,收益太少,于是2018 年全资收购美方全部股权,东方梦工厂彻底变为纯中资企业。
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尝试了多部电影之后,终于凭借《八仙!》把动画工业化布局跑通闭环,另外结合上面诸多资本操作,黎瑞刚在影视行业的全链路“制作—发行—院线—IP—资本”的道路也逐渐走通了。
比如,制作内容方面有东方梦工厂、正午阳光、TVB,对应电影、内地剧、港剧;发行端有华人影业负责电影宣发;线下则控股UME影城,手握全国连锁院线;再通过TVB明星做的电商直播、短剧等赛道......
加上“无线集团”“邵氏兄弟”在资本市场上做好承接,资本赚到收益之后继续投入到新剧本,又形成了“资本募资—收购IP—内容变现—资本市场增值—再投入新项目”的良性循环。
可以说,黎瑞刚已经建立好了一个结构完整的“东方好莱坞”。
随着《八仙!》开始赚钱,现在连挣钱的路径都清晰了。
下一步,这位影视大佬要做的事情可能就是多做几部《八仙!》,积攒更多优质IP,再建几座“中国迪士尼”,然后等着数钱就好啦。
本文来自微信公众号 “金融八卦女频道”(ID:baguanvpindao),作者:乌彦祖假正经,36氪经授权发布。















