全球美妆十强裁员
一直处于变革之中的全球美妆十强企业科蒂，又传来新消息。
近日，据法新社报道，科蒂集团（Coty）计划在法国削减155个岗位。按照法国总工会（CGT）提供的数据，科蒂目前在法国约有200名员工，这意味着此次调整可能涉及当地超70%的岗位。
值得注意的是，科蒂此次在法国提出的大规模裁员，并非一次孤立的人员精简，而是该集团近年来持续推进业务重组、组织瘦身和战略聚焦的直观写照。
此前，科蒂曾在2025年5月宣布全球裁员700人；同年9月，该集团启动大众彩妆业务战略评估；今年7月，其开启了针对高端美妆业务运营模式调整的“Coty.Curated”战略……不难发现，这家有着122年历史的美妆巨头，正处在近十年来最深刻的变革之中，并试图重新定义自己的业务边界。
裁员比例超70%，涉及美容业务重组
法新社报道称，科蒂正式向法国当地员工通报就业保障计划（PSE），拟在法国市场裁撤155个职位，其中152个为实际裁员岗位，3个岗位目前空缺，仅保留不到50名在岗员工，裁员占比高达76%。
据悉，此次裁员涉及的并不只是传统意义上的后台职能。法国总工会（CGT）透露，受影响员工包括了巴黎办公室的市场营销、销售和供应链人员，以及分布在各地的销售人员和促销人员。其中，近百个负责大型零售渠道销售的岗位预计将被取消。据悉，大型零售渠道是大众化妆品品牌的重要销售阵地。科蒂旗下芮谜（Rimmel）、妙巴黎（Bourjois）等大众品牌，均主要依靠这一渠道进行销售。
因此，近百个大型零售渠道销售岗位面临取消，这表明科蒂正在重新评估大众美容业务在法国市场的运营方式。
对于这项调整，科蒂发言人表示，这项裁员提案是在“对其业务进行审查”后提出的，属于科蒂“建立一个更简单、更专注、更可持续”的组织战略的组成部分，涉及美容业务重组，以及对法国高端产品运营模式进行修订。
根据法国劳动法，就业保护计划程序通常包含多轮磋商与谈判义务。就上述科蒂裁员提案一事，目前法国两大工会CGT与CFDT（法国民主工会联盟）都对该计划表达了强烈的不满态度。双方约定在11月底召开正式信息沟通会，在这之前，工会方面已经开始筹备在科蒂巴黎公司外发起公开集会，抗议此次过于激进的裁员方案。
公开信息显示，科蒂于1904年创立于法国巴黎，总部位于美国纽约，实控方为JAB集团。或许，科蒂法国最终的裁员规模和补偿方案可能仍存在变数，但可以明确的是，作为科蒂诞生地的法国市场，其运营主体正面临被重构的命运。
或为品牌出售做准备
事实上，此次法国裁员并非孤立事件，而是科蒂过去两年全球重组计划推进到核心市场的最新进展。
早在2025年4月，科蒂就已经对外公开宣布，将对全球范围内约700个岗位进行重组调整。彼时，科蒂给出的理由是“对大众市场化妆品部门进行战略审查，合并高端与大众两大香水业务线，重新聚焦香水核心赛道”。
正是基于这一核心目的，2025年9月30日，科蒂正式宣布，进一步整合旗下高端美妆和大众香水业务，使公司重心重新聚焦于传统和核心优势；并启动组织架构变革，以推动高端美妆和消费美容香水业务之间更紧密的整合与协调。
同时，科蒂还启动对大众彩妆业务的全面战略评估。此次战略评估重点为科蒂年营收12亿美元（约合人民币80亿元）的大众彩妆业务，包括COVER GIRL（封面女郎）、Rimmel（芮谜）、Sally Hansen（莎莉汉森）和Max Factor（蜜丝佛陀）、Bourjois（妙巴黎）等多个大众品牌，以及公司的巴西业务。
科蒂称，将评估一系列替代方案，包括合作、资产剥离、分拆和其他潜在的战略行动，目标是实现长期价值最大化并增强资产负债表。
相较于竞争激烈、产品迭代快速且营销投入较高的大众彩妆市场，香水业务具有相对鲜明的品牌资产属性。尤其是在高端香水市场，品牌授权、明星产品、长期消费者认知以及产品系列延展，都能够形成较为稳定的竞争壁垒，由此成为科蒂的战略投资重点。
值得一提的是，今年7月2日，科蒂又进行了一系列组织架构调整，以推进“Coty.Curated”战略。而此次调整的核心依旧是聚焦高端化妆品部门。具体为：科蒂董事会执行主席兼临时首席执行官Markus Strobel（中文名：石拓培）直接接管该部门商业运营，各区域负责人直接向他汇报。
与此同时，科蒂高端美妆部门的研发、可持续发展职能将整合至供应链体系，并由首席供应链官Graeme Carter临时领导。
不难发现，甩掉规模庞大但增长乏力的大众彩妆资产，把资源集中到高端美容和香水赛道，即是科蒂近年来业务重组、革新的核心方向。
而科蒂法国此次裁撤的销售与营销岗位，大多服务于芮谜、妙巴黎等正被纳入评估的大众彩妆品牌。根据法新社报道，法国工会相关人士即怀疑，“科蒂裁员意在清理员工后，以便更容易出售妙巴黎和芮谜等化妆品品牌”。
上述猜测并非空穴来风。科蒂在最新财报中称，将在2026年（自然年）底前完成对大众美妆业务以及巴西本地业务的战略评估，组织与成本结构也会同步重构。
或许，法国裁员之后，科蒂或将加快推进大众彩妆业务或相关品牌的出售计划。
业绩短暂回血、变革远未结束
值得关注的是，在科蒂法国裁员计划公布的同一周内，即11月4日，科蒂发布了2027财年第一季度（2026年7月-9月）的最新财报。财报显示，公司营收103.76亿元人民币，同比下降1%，可比口径下降2%，下降比例收窄。同期，该公司净利润为7.07亿元，较上年同期增长64%，超出市场预期。
截自科蒂2027财年一季报
分业务看，占集团销售额68%的高端美妆部门营收70.73亿元，同比微降1%。不过，该部门中，雨果博斯（Hugo Boss）、博柏利（Burberry）、Calvin Klein、Marc Jacobs、蔻依（Chloé）和凯莉美妆（Kylie Cosmetics）六大核心品牌合计实现5%的有机增长，并且这6个品牌中有5个实现增长，Kylie Cosmetics更录得双位数可比增长。
而同期，科蒂大众美妆部门营收33.16亿元，按报告同比下降3%，依旧是集团的拖累。
截自科蒂2027财年一季报
而对于这份稍有起色的最新财报，尤其是高端美妆部门6大品牌的出色表现，石拓培将其归于“Coty.Curated”战略的实行。他称，“过去一年，我们把资源越来越集中投到六大核心高端品牌上，它们从上半年（2026年上半年）6%的下滑转为本季5%的增长。”
不过，把时间轴拉长便会发现，这份财报也代表着，科蒂在经过连续2个财年的业绩下滑后，终于迎来短暂回暖。
财报显示，科蒂在2025财年（2024年7月至2025年6月）的净收入393.22亿元，同比下降4%，净亏损达25.42亿元，其中，大众美妆部门净收入下滑8%。2026财年（2025年7月至2026年6月），该集团营收进一步降至387.02亿元，净亏损扩大至41.24亿元。
另从自然年来看，科蒂在2025年1-12月的净收入合计为402.9亿元，同比下降4.66%。这也是科蒂在近五年（完整自然年）中，首次出现净收入下滑。
根据青眼梳理的全球美妆十强排名，科蒂在2025年的销售额排名已从此前的第9位降至第10位。在2026年上半年的全球美妆十强排名中，该公司也是处于第10名。而排名连续“摆尾”也意味着，虽然科蒂仍然在全球十强的牌桌上，但其缓冲空间正在收窄。
可以看到，过去10个月，在石拓培的领导下，科蒂完成了一系列组织架构调整，提前交还Gucci Beauty授权，并在今年8月明确将2027财年定调为集团“转型年”的同时，更换了集团CFO。
另值得关注的是，在发布2027财年一季报的同时，科蒂还宣布，与Marc Jacobs续签了40年香水授权。公开信息显示，科蒂与Marc Jacobs的合作始于2003年，目前Marc Jacobs香水已进入美国、英国、加拿大、澳大利亚市场高端女香的前10至15名，该品牌的配套彩妆也在丝芙兰体系内起步。
不难发现，在失去支柱性品牌Gucci Beauty授权后，科蒂以Marc Jacobs品牌的长期合约，为高端香水组合锁定了一个确定性的增长锚点。
正如石拓培在财报中所说的，“虽然2027财年一季度的业绩进展令人鼓舞，但要把苗头变成广泛复苏，还有很多工作要做”。他特别指出，美妆与香水大盘仍在增长，集团两条线动销目前仍跑输市场，将投资转化为动销与市占率，是下一阶段的首要任务。
经过近 2年的调整，科蒂业绩已短暂“回血”。然而，从此次法国市场裁员超70%的提案来看，该集团的业务变革或还远未结束。未来，随着科蒂重组计划的推进，该集团能否重回稳定增长赛道，也有待时间的检验。
*注：除图表外，文内货币单位均已换算成人民币。
本文来自微信公众号“青眼”，作者：Cathy，36氪经授权发布。
